Las playas de Dénia. Su valor económico. Vídeo

Observatorio Socioeconómico de la Marina Alta
Según el Observatorio Socioeconómico de la Marina Alta en Dénia había, en 2020, 4.656 empresas de las que sólo 158 pertenecían al sector industrial, 717 al sector Construcción,
1.438 al sector Comercio, Transporte y Hostelería y 2.343 al Sector Servicios. El Sector Primario queda relegado a una posición puramente testimonial (OSMA (2020)).
Con estos datos en la mano queda en evidencia aplastante cual es el motor económico en nuestra zona de análisis. El Sector Terciario, con el Turismo de sol y playa, dominan absolutamente la economía de nuestra zona.
Argos
Y los datos que reproducimos a continuación subrayan los porcentajes en valor aportados por los diferentes sectores económicos.
Si a esto sumamos que Dénia tiene 42.166 habitantes censados, pero que en verano puede alcanzar más de 200.000, siendo el Municipio de España que más veraneantes recibe según las cifras de población estacional del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas (El Diario (2017)), las cuentas aún resultan más claras.
Dénia y la MA viven, casi exclusivamente, del turismo de sol y playa.
Exceltur
Según Exceltur “Los destinos vacacionales españoles de ‘Sol y Playa’ (Andalucía, Baleares, Canarias, Cataluña, la Comunidad Valenciana y Murcia), generan un total de 108.000 millones de euros de contribución económica y 1,6 millones de puestos de trabajo en la economía española, lo que representa el 70,5% de todo el PIB turístico español y el 62% del empleo en 2019, según la primera edición del Monitor de Competitividad de los destinos de Sol y Playa
español.
Los destinos vacacionales y ciudades del litoral mediterráneo junto con las islas representan el 75% del total de la demanda extranjera que visita España.
14 de los 20 mayores aeropuertos españoles se sitúan en el litoral mediterráneo, Baleares y Canarias” (La Información. 2021).
Organización Mundial del Turismo.
Según el informe de 2017 de la Organización Mundial del Turismo (OMT), “España es el segundo país del mundo en número de turistas extranjeros, con 81’9 millones de turistas anuales en 2017, sólo superado por Francia.
El impacto turístico representa alrededor del 11% del producto interior bruto del país.
Con respecto a los ingresos del sector turístico, España es la segunda nación del mundo, solo superada por Estados Unidos según la OMT.
Foro Económico Mundial.
En el año 2015 el Foro Económico Mundial otorgó a España el primer puesto mundial en competitividad turística.
INE.
Según los datos aportados por el INE en febrero de 2017, España ingresó 77.625 millones de euros en 2016 en concepto de ingresos turísticos, un 9% más que el año anterior” (Turismo en España).
BIG DATA.
Para otros las cifras son aún superiores (Agencia Big Data. 2021):
“En 2019 llegaron a España 83,7 millones de visitantes internacionales, lo que supone un crecimiento del 1,1% con respecto al año anterior. Y no solo llegaron más: los que vinieron también gastaron más, un total de 92.278 millones de euros, un 2,8% superior al año anterior, lo que también coloca este dato en máximos históricos” (La Vanguardia. 2020).
Inversiones en playas son muy rentables. Victor Yepes.

En base a los datos expuestos, las inversiones en playas tienen una alta tasa de retorno económico, porqué sin ellas (o con ellas deterioradas) perderíamos el principal reclamo
turístico nacional e internacional. Víctor Yepes Piqueras, catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), en la I Jornada de la Gestión de las Arenas en el Litoral Español (Comité de Ingeniería y Gestión de la Costa) presentó unos cálculos incontestables que reproducimos literales (Victor Yepes. 2021):
a.- El turismo en España se basa en la preponderancia de las vacaciones y el ocio con un predominio de un turismo masivo denominado de “sol y playa”.
Las Comunidades Autónomas litorales fueron el destino del 90.0% de los turistas extranjeros y del 68.5% de los viajes turísticos de los españoles b.- Para establecer una comparativa fiable que mida la conversión de las inversiones
institucionales en la conservación y mantenimiento de playas el autor utiliza un informe de 2013 americano:
Por cada dólar que se gasta el gobierno federal americano en la defensa costera de California, el gobierno federal evita pérdidas de 41 a 62 dólares en impuestos.
Florida invirtió 44 millones de dólares en su Programa de Gestión y Regeneración de Playas durante 2011-2013, lo que produjo un aumento del PIB de 2400 millones de dólares anuales Esto generó, a su vez, un incremento de los ingresos del Estado en 237,9 millones de dólares en esos tres años.
¿Qué renta produce el m2 de playa?
Si definimos la productividad de un área como el cociente entre el PIB regional (en euros) y su superficie (m2),
– La productividad de toda la Comunidad Valenciana es de 3 €/m2
– La productividad de las playas de la Comunidad Valenciana es de 700 €/m2
– En el caso de Benidorm, la productividad es de 12,000 €/m2
En términos generales, el 0.001% de la superficie nacional proporciona más del 10% de la renta española
Ariza y otros (2012) muestran en su estudio una brecha importante entre las inversiones de los gestores de las playas (menos de 1 millón €/año) y la valoración económica de los usuarios (más de 1 millón €/día en temporada alta). Datos referidos a playas catalanas (Yepes Piqueras, V. 2021. El Valor económico de la playa).
No tenemos estudios que referencien la conversión neta ni la productividad m/2 actual de las playas de Dénia/Els Poblets pero “el dossier de bandera azul (obtenida en los periodos 1987-91 y 1993-96) estima en unos 40.000 los usuarios de la playa Marines en hora punta los días festivos de verano”, sólo en sus cinco Km. de longitud (Torres Alfosea, F.J. 2000). A esta tasa de usuarios en playa habría que sumar el resto de Km. de las otras playas de Denia.
La pregunta consiguiente sería: ¿Dónde estarían estos usuarios (que compran diversión, hostelería, servicios y pagan impuestos locales) si la inversión en nuestras playas se interrumpiera?